这家拥有约翰·刘易斯(John Lewis)和维特罗斯(Waitrose)的公司在报告今年上半年再次亏损后,仍处于亏损状态,并承认其扭亏为盈的计划将需要两年多的时间才能实现。
约翰·刘易斯合伙公司在截至7月29日的26周内税前亏损5900万英镑,因为它继续面临成本上升的压力,并注意到消费者在生活成本危机期间的谨慎。
然而,该零售集团表示,其业绩正在改善,其税前亏损比去年同期报告的9900万英镑亏损低41%。
尽管经济形势严峻,但消费者仍在为自己花钱,服装、美容产品和“外出就餐”的销售额都在上升。
然而,事实证明,消费者对于在科技产品或沙发等“大件”家居产品上大肆花钱持谨慎态度,这些产品的销量有所下降。
因此,约翰?刘易斯百货连锁店的营业利润从2.95亿英镑降至2.77亿英镑。然而,Waitrose超市的营业利润从近4.32亿英镑提高到5.044亿英镑,尽管今年早些时候出现了影响产品供应的IT问题。
约翰·刘易斯的销售额下降了2%,而维特罗斯的销售额增长了4%。
这是合资公司首任首席执行官尼什?坎基瓦拉(Nish Kankiwala) 3月底上任以来首次公布的业绩。坎基瓦拉曾在Hovis和汉堡王(Burger King)担任首席执行官。
Kankiwala被任命为扭转合作伙伴关系的任务,他表示,“向现代化转型”的业务“正在顺利进行”。
他补充说:“没有哪个品牌比维特罗斯和约翰·刘易斯更适合为顾客提供他们现在需要的东西——让他们感觉良好,吃得好。”
此前市场普遍预计,John Lewis Partnership今年上半年将继续亏损,这是近年来的一种模式,而且这一时期不包括对零售商至关重要的圣诞节交易窗口。
在此之前,该公司在3月份报告了2.3亿英镑的亏损,这比预期的要糟糕,这是该公司有史以来第二次出现全年亏损。
当时,这家零售集团将其财务困难归咎于通胀以及运费、能源和劳动力成本的螺旋式上升,并告诉员工,他们今年不会获得奖金。
该公司周四警告称,经济前景仍不确定,但预计全年财务业绩将有所改善。
但该零售商警告称,由于通胀居高不下,该公司还需要两年时间才能实现其所谓的“合作计划”——旨在为客户提供价值,投资于其数字产品,并扩大在线杂货配送。
JLP表示,该计划于2020年启动,目标是到2025/26财年实现4亿英镑的利润,但由于“通胀压力”,该计划现在将持续到2027/28财年。
该组织主席莎朗?怀特表示:“尽管改变从来都不容易,前路漫漫,但我们有理由感到乐观。”业绩正在改善。越来越多的顾客在我们这里购物。”
跳过过去的通讯推广通讯推广后
怀特夫人在5月份的信任投票中幸存下来,当时员工支持她继续担任董事长,尽管他们对这家零售商的糟糕表现感到沮丧。
就在该组织公布调查结果的几天前,怀特呼吁皇家委员会对英国境况不佳的商业街进行调查,称大量商店关闭、犯罪和反社会行为正在破坏英国的城镇中心。
约翰·刘易斯合伙公司的首席财务官还透露,该连锁店今年受到了入店行窃案件增加的打击。
“我们发现,我们所说的‘缩水’(主要是盗窃)同比增加了1200万英镑,”bsamrang<e:1> Michel在该集团公布上半年业绩后告诉记者。
该集团在英国各地经营着34家约翰?刘易斯(John Lewis)门店、1家直销店和329家维特罗斯(Waitrose)门店,因此这意味着每家门店的额外损失约为3.3万英镑。
interactive investor投资主管维多利亚?斯科尔特(Victoria Scholar)表示:“多年来,约翰?刘易斯的利润一直在苦苦挣扎,原因是其庞大的门店成本高昂,以及亚马逊(Amazon)等更便宜的电子商务竞争对手的崛起。”
“在通货膨胀加剧、利率上升的环境下,顾客对价格越来越敏感,再加上来自阿尔迪和利德尔等廉价竞争对手的激烈竞争,Waitrose一直在挣扎。”
学者补充说:“重点将放在至关重要的节日期间,因为约翰·刘易斯通常会享受季节性的增长。莎伦·怀特夫人面临着一项艰巨的任务,要重振约翰·刘易斯的命运,目前零售业面临着更广泛的挑战,最近威尔科的倒闭使其暴露无遗。”
数据和分析公司GlobalData首席零售分析师佐伊?米尔斯(Zoe Mills)表示,由于通胀造成损失,约翰?刘易斯的转型计划遭遇挫折。
" John Lewis & Partners已屈服于生活成本危机的压力,在消费者追求低价的零售市场中,这家中端市场企业难以保持吸引力," Mills表示。
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